Gestão Eficiente na Manutenção de Edificações: Fundamentos e Práticas

Postado em Facilities , Postado em Gestão , Postado em Sistemas Prediais ,     Escrito por Prof. Dr. Haroldo Luiz Nogueira da Silva    em público abril 26, 2024

Gestão Eficiente na Manutenção de Edificações
A gestão da operação e manutenção predial é um campo vital que garante a eficiência, segurança e sustentabilidade de edificações. Este artigo, baseado no curso do Dr. Haroldo Luiz Nogueira da Silva, oferecido com exclusividade pela AEA Educação Continuada, explora os conceitos, práticas e normativas essenciais neste domínio.

1) Conceitos Básicos em Gestão de Manutenção

A gestão de manutenção envolve a normatização pertinente, manutenibilidade, disponibilidade e o uso de Sistemas Informatizados de Gestão (SGI) para gerenciar custos e manter a eficácia das operações prediais. Estes sistemas auxiliam na coleta e análise de dados, permitindo ajustes rápidos e eficazes nas operações prediais.

2) Tipos de Manutenção Predial

Há três tipos principais de manutenção predial: corretiva, preventiva e preditiva, cada uma com suas aplicações específicas. Enquanto a manutenção corretiva lida com reparos após a ocorrência de falhas, a preventiva e a preditiva visam evitar falhas antes que ocorram.

3) Sistemas Prediais e sua Manutenção

Os sistemas prediais, incluindo elétrica, climatização, hidrossanitários, combate a incêndios, elevadores e automação, são cruciais para o funcionamento eficiente de um edifício. A manutenção adequada desses sistemas é essencial para a segurança e conforto dos usuários.

4) Planejamento e Execução da Manutenção

O planejamento da manutenção envolve a criação de planos de manutenção, tageamento, cadastro, determinação da periodicidade das rotinas, cronogramas e ordens de serviço. A execução eficaz desses planos assegura a manutenção dos níveis de desempenho ao longo da vida útil projetada para a edificação.

5) Documentação e Normatização na Gestão de Manutenção

A documentação detalhada é essencial na gestão da manutenção predial. Ela deve incluir registros legíveis e disponíveis para prover evidências da implementação do programa de manutenção e das inspeções realizadas. Além disso, a normatização, como a NBR 5674: 2012, estabelece requisitos para o sistema de gestão de manutenção.

6) Requisitos Legais e Responsabilidades

Diversas leis e normas regulamentam a manutenção predial. Por exemplo, códigos de obras municipais, leis de acessibilidade e licitações exigem o cumprimento de normas técnicas específicas. Além disso, proprietários, construtores e síndicos têm responsabilidades definidas no que tange à manutenção das áreas comuns e à entrega de manuais de uso e operação.

7) Manutenção Preventiva e Programas de Manutenção

O programa de manutenção deve considerar a tipologia, complexidade, regime de uso e idade da edificação, além de relatórios das inspeções anteriores. Planejamentos anuais devem contemplar recursos financeiros e humanos, sequência racional das atividades, cronogramas físico-financeiros e estratégias para minimizar interferências na operação.

8) Controles Financeiros e Contratação de Serviços

O orçamento e a contratação de serviços de manutenção devem ser cuidadosamente planejados, considerando escopos de serviço, prazos, condições comerciais, responsabilidades e garantias. A previsão orçamentária é crucial para a manutenção civil, hidráulica, elétrica e de sistemas de ar-condicionado.

9) Importância da Gestão de Utilidades

A gestão eficiente de utilidades como eletricidade, água, gás, ar comprimido e vapor é fundamental para a operação econômica e sustentável de edificações.

10) Conclusão: A Necessidade de uma Gestão Eficiente

A gestão eficiente da manutenção predial é essencial não apenas para a conservação do patrimônio, mas também para garantir a segurança, conforto e satisfação dos usuários. A insuficiência na gestão pode levar à degradação precoce, desconfortos, desvalorização imobiliária e redução da vida útil da edificação.

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sobre o autor
Prof. Dr. Haroldo Luiz Nogueira da Silva
Engenheiro Eletricista pela Universidade Mackenzie, Mestre e Doutor em Energia pela Universidade Federal do ABC com linha de pesquisa eficiência energética em edificações. Possui 25 anos de experiência, atua nas áreas de consultoria em manutenção predial, eficiência energética. Possui em seu currículo atuação como Engenheiro de Manutenção na Caixa Econômica Federal, Coordenador de Manutenção dos terminais rodoviários em São Paulo pela Socicam, Gerente de Manutenção no Santander e Gerente de Propriedades pela Cushman & Wakefield. Atua também como docente na Faculdade de Tecnologia de São Paulo, é especialista em Medição e Verificação (M&V), e Coordenador de Projetos do Centro Paulo Souza onde lidera o planejamento do Sistema de Gestão Energética.